Consulenza Strategica e Direzionale

Attività di supporto e pianificazione organizzativa per professionisti e imprenditori.


 

I servizi di Consulenza Strategica e Direzionale si configurano come attività di supporto al management aziendale.

Spesso, in particolare nelle PMI, non si concentrano su un singolo aspetto da sviluppare ma sulla più ampia attività di visione e pianificazione aziendale nel medio-lungo termine.

Si tratta a tutti gli effetti di un affiancamento al manager o al titolare d’impresa il quale, avendo solitamente un sovraccarico di informazioni e attività da svolgere, trae un significativo vantaggio dalla figura di supporto che gli permette di poter analizzare gli scenari attraverso uno sguardo e delle competenze esterni alla routine e alle abitudini consolidate della singola realtà aziendale.

 

Ambiti

Analisi

Analisi

Individuazione dei punti deboli e dei punti di forza dell'azienda.
Obiettivi

Obiettivi

Pianificazione degli obiettivi dell'impresa.
Previsioni

Previsioni

Studio degli scenari evolutivi dell'impresa
Pianificazioni

Pianificazioni

Stesura e pianificazione temporale delle operazioni volte al miglioramento.
Gestione conflitti

Gestione conflitti

Individuazione e gestione dei conflitti che generano punti di stallo nell'impresa.
Problem Solving

Problem Solving

Gestione delle problematiche non risolvibili attraverso i protocolli standard.

Login MOBILE

Questo sito utilizza i cookies. Puoi chiudere questo messaggio e proseguire la navigazione, grazie.